Bæredygtighed
I HETEK arbejder vi med at udvikle og forbedre vores indsatser inden for klima, miljø og sociale forhold som en del af den daglige drift.
Vores tilgang er beskrevet i HETEKs bæredygtighedsrapport 2026, som danner grundlag for de indsatser, vi arbejder med i virksomheden.
Som autoriseret elinstallatør løser vi opgaver for både erhverv og private, hvor tekniske løsninger og energiforhold kan indgå som en del af den konkrete opgave.
Samtidig har vi fokus på at skabe en arbejdsplads med trivsel, udvikling og samarbejde.
Vi arbejder løbende med at udvikle vores virksomhed og de områder, hvor vi kan gøre en forskel for både medarbejdere, kunder og vores egen drift.
Torben Hedegaard, direktør i HETEK

HETEK udarbejdede i 2022 sin første bæredygtighedsstrategi.
Strategien bygger på en analyse af virksomhedens aktiviteter og de områder, hvor vi har den største direkte påvirkning.
Arbejdet omfatter blandt andet drift af virksomhedens køretøjer, energiforbrug i bygninger, affaldshåndtering samt udvalgte kundeløsninger inden for elinstallation og energioptimering.
Strategien danner grundlag for de initiativer, vi arbejder med i dag, og som er beskrevet i vores bæredygtighedsrapport.
Udfordring
En del af HETEKs miljø- og klimapåvirkning stammer fra virksomhedens egen drift. Derfor arbejder vi med konkrete indsatser inden for blandt andet transport, energiforbrug og affaldshåndtering.
Initiativ
1. Vognpark
2. Energiforbrug
3. Affald og ressourcer
Udfordring
Vi ønsker at være en arbejdsplads med fokus på trivsel, faglig udvikling og et godt arbejdsmiljø.
Initiativ
4. Medarbejdertryghed og sundhed
5. Medarbejderudvikling og -tilfredshed
6. Fokus på lokalsamfund.
Udfordring
Vi arbejder løbende med processer og beslutningsgange, der understøtter virksomhedens udvikling og daglige drift.
Initiativ
7. Inklusion
8. God forretningsledelse.
Vores indsatser tager udgangspunkt i de områder, hvor vi vurderer, at vi har størst direkte påvirkning gennem vores drift.
Arbejdet er forankret i organisationen og følges løbende op gennem virksomhedens bæredygtighedsarbejde.
Vognpark
Virksomhedens vognpark udgør en del af vores direkte CO₂-udledning (scope 1).
Vi har udarbejdet en opgørelse over udledninger fra vognparken, som fremgår af vores bæredygtighedsrapport.
Vi har en målsætning om, at 30 % af vores køretøjer skal være eldrevne i 2026. Udskiftningen sker løbende og afhænger blandt andet af teknologi, drift og behov i opgaverne.
Energiforbrug
Vores energiforbrug (scope 2) består primært af el og varme i forbindelse med den daglige drift.
Vi arbejder løbende med at optimere energiforbruget i takt med udviklingen af vores faciliteter og arbejdspladser.
Affald og ressourcer
Vi har implementeret affaldssortering i den daglige drift for at understøtte korrekt håndtering af affald og øge mulighederne for genanvendelse inden for de eksisterende ordninger.
Medarbejderudvikling og -tilfredshed
Vi arbejder med trivsel, samarbejde og faglig udvikling gennem en række aktiviteter i løbet af året.
Derudover har vi etableret et internt akademi, som understøtter medarbejdernes faglige udvikling og kompetenceopbygning.
Sådan har vi gjort
Vores arbejde tager udgangspunkt i en væsentlighedsanalyse, hvor vi har vurderet virksomhedens påvirkning af miljø og samfund samt de forhold, der har betydning for forretningen.
Arbejdet bygger blandt andet på opgørelser af scope 1 og scope 2 emissioner, hvor der har været tilgængelige data.
Scope 3 emissioner er ikke fuldt opgjort.
Vi arbejder løbende med at forbedre datagrundlag og dokumentation i takt med udviklingen af vores bæredygtighedsarbejde.


Det vigtigeste for os er en arbejdsplads med god trivsel og godt håndværk. Vi er altid klar til at byde nye ansigter velkommen.